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6月23日，第二届中坦投资论坛开幕式在坦桑尼亚中央银行会议中心举行。中国国家副主席李源潮出席并致辞，称赞中国石油等在当地从事投资建设的企业，努力回馈坦桑尼亚经济社会发展，勇于承担社会责任，受到广泛好评，树立了良好的企业形象。

 李源潮所说的中国石油企业即包括中国石油天然气管道局（简称cpp），正在坦桑尼亚建设天然气管道工程。

“中国能力”打破欧美垄断

 4月15日23时29分，中国新闻网以《中石油最大铺管船首战非洲告捷，打破欧美主导现状》为题首发新闻：坦桑尼亚当地时间4月15日3点20分，中石油cpp601铺管船顺利完成海上连头，实现了海底管道的完美对接。随后，管线平稳安放到海床，至此，cpp601铺管船海上施工全面告捷。据介绍，此举打破了国际海底管道施工领域以欧美公司占主导地位的现状。

 “总长度540公里的坦桑尼亚天然气管道工程，是cpp在海外市场首个陆海一体化管道建设项目。其中，陆上管道510多公里，海洋管道29公里。作为全球知名的管道建设商，管道局坦桑陆上管道建设实力无可质疑，海洋管道建设却备受瞩目。”管道局坦桑尼亚epc项目部经理周燕韬接受采访时说：“这次坦桑海底管道的完美对接，向世界证明了管道局的技术实力，由此开创中石油海洋业务发展的新纪元。”

 据管道局副局长、国际事业部总经理陈庆勋介绍，走向国际，进军海洋，这是cpp近年来推进企业战略转型的一个重要内容。自2009年cpp提出“储运建设一体化、施工服务一体化、国际国内一体化、陆上海洋一体化”的发展理念以来，发展海洋业务便被放在突出位置。2013年，cpp第一次拥有了自己的铺管船——cpp601；第一次建立了自己独立的海洋管道建设管理施工团队；在坦桑尼亚海底管道项目中，cpp第一次进行全程、自主海底管道的安装设计和施工。

 铺管船非洲告捷后，管道局局长赵玉建、党委书记丁建林共同签发嘉奖令，对坦桑海管项目给予高度赞誉：“这是cpp601铺管船远赴重洋完成的首个海管项目，检验了装备性能，锻炼了海洋队伍，积累了经验业绩，树立了品牌形象，在管道局海洋管道发展历史上具有里程碑意义……”

“中国质量”成就精品工程

 2012年11月，坦桑尼亚总统基奎特在坦桑项目奠基典礼上说，天然气管道项目在6年的筹备过程中遇到了很多困难，正是由于中国政府和人民坚持不懈的帮助，坦桑尼亚人民的心愿才最终得以实现。坦桑项目由中国进出口银行为坦桑尼亚政府提供双优贷款，总投资12亿美元。坦桑项目被坦桑政府誉为“第二条坦赞铁路”，深受各方关注。

 今年1月24日，坦桑尼亚总理平达率领坦政府代表团，在中国驻坦大使吕友清陪同下，到坦桑项目现场考察。平达总理在接受当地媒体采访时表示，我们看到了cpp的国际化管理水平和施工能力，员工的精神面貌也给我们留下了深刻印象，坦桑政府十分放心。

 7月16至17日，坦桑尼亚能源与矿产资源部部长穆亨戈一行在吕友清大使陪同下，到坦桑项目施工现场了解项目建设进展情况，这已是他第三次赴项目考察。穆亨戈部长考察后在众媒体前高度评价了中国企业的技术实力、施工质量、工作效率和敬业精神，他对cpp现场施工安全质量和工程进度表示满意。

 吕大使在接受采访时指出，通过考察，cpp展示了中国最强的优势——中国公司的高效率。坦桑总统和外长对中石油建设这条管线非常满意，评价中国是坦桑在世界上最好的朋友。

 7月22日，业主、坦桑石油开发公司项目经理musomba先生在接受采访时赞赏道：“cpp具有非常专业的能力和优质的施工水平，能恪守承诺，确保工期，这是我所知唯一能够出色完成管道建设的公司。”

 pmc质量经理pieter先生于7月24日接受采访时评价：“cpp的焊接质量非常优异，在国际管道工程中，很多项目焊接返修率会达到5%，国际管道项目返修率大都处于2%。但在这个项目，cpp焊接返修率一直保持在0.5%~0.7%之间，有的返修率仅为0.07%。”谈到工期，pieter感慨道：“本项目工期不到2年，但其他公司将会花去比这更长的时间才能完成。”

“中国形象”续写中坦友谊

 项目建设之初，进展很不顺利。从2012年底开工时，在工程沿线姆特瓦拉、林迪地区，中石油工程建设者多次受到部分民众阻工。
“我们在调研中发现，一些民众之所以对管道项目不支持，一个重要原因是不理解项目造福民生的意义，对此项目及中国企业产生误解。”周燕韬说，我们在中国驻坦使馆的领导和支持下，不断加强与坦桑各级政府部门、业主及沿线社区组织等各方面的沟通，这不仅建立了从政府到民间多渠道、多层次的公共关系，还加大了对项目建设的宣传力度。比如，在管道沿线发宣传单，告知项目建设的意义、施工存在的风险，请大家注意安全，远离施工现场。渐渐地，工程建设初期的被动局面得以扭转，项目建设稳步推进。

 周燕韬补充道，坦桑项目是中石油首次进入坦桑尼亚市场，项目建设成功与否不仅关系着管道局进一步开拓东非市场，也关乎中国的大国形象。我们在推进坦桑项目建设的同时，还积极履行社会责任。比如为沿线缺水地区打水井；为沿线条件差的学校捐赠文具、衣物、文体用品等，捐建教学设施；在古尔邦节、圣诞节等节日，对管道沿线村民慰问。至今，cpp已为当地小学捐赠书包文体用品500余件，为福利院送去3万多元的食物及慰问品。

 最受坦桑民众欢迎的公益项目就是打水井。cpp根据当地实际需要，陆续无偿为沿线村庄打井5口，解决了村庄上百户人家吃水难的问题，周边村落也都用上了这几口水井。cpp还投入40多万元为当地居民修筑道路、搭建生活设施，并为当地居民提供了500余个就业机会，培训属地工操作技能。很多当地员工称，为自己是这个项目的建设者感到自豪，不仅增加了收入，还掌握了相关技能……通过这些公益活动，cpp树立了中国企业的品牌和形象，赢得了当地政府和百姓的拥护和赞誉。

 cpp履行社会责任的善举，不仅获得了当地媒体和民众的广泛好评，还受到坦桑高层领导的赞誉。

 据统计，在坦桑尼亚，国家电视台、独立电视台及报纸、电台等多家新闻媒体先后报道了坦桑项目，充分展示了项目的意义和cpp的良好形象。

 “三吨重，十米长，银花飞，焊接忙。五百公里云和月，四万钢管气与火。银企合作谱新篇，中非友谊结硕果。李杜在世歌如何，盛赞复兴诗章多。”这是2013年9月13日，中国进出口银行优惠贷款部副总经理王法德对项目进行实地考察后，对管道局的实力、员工的精神面貌大加赞赏，即兴赋诗一首，在坦桑考察中留下一段佳话。